Elaboration de la stratégie locale de gestion du trait de côte

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CLIENT

LIEU

PERIODE

MONTANT TRAVAUX

Pays Saint Gilles Croix de Vie Agglomération

St Gilles Croix de Vie Agglomération

2025 – 2027

Sans objet

Depuis fin 2022, le Pays de Saint-Gilles-Croix-de-Vie Agglomération conduit l’élaboration de son second PAPI, dont la labellisation est visée avant fin 2025.
Afin d’anticiper certaines actions structurantes, un Programme d’Études Préalables (PEP) a été engagé, permettant de lancer les premiers projets tout en mobilisant les dispositifs de financement existants.

Dans ce cadre, NEOSEASTEM Ingénierie et Conseils a été mandaté pour élaborer la Stratégie Locale de Gestion du Trait de Côte (SLGTC) à l’échelle de l’ensemble du territoire communautaire, soit 32 km de littoral s’étendant de La Gachère (Brétignolles-sur-Mer) à la plage des Demoiselles (Saint-Hilaire-de-Riez).

Cette démarche vise à définir un programme d’actions opérationnelles cohérent et complémentaire du PAPI en cours, en s’appuyant sur l’expertise technique, les moyens humains et les outils d’analyse mobilisés par NEOSEASTEM.

De la compréhension du fonctionnement du site à l’élaboration d’une feuille de route territoriale

L’élaboration de cette SLGTC s’est articulée autour des éléments suivants :

  • Phase 1 : Actualisation du diagnostic du territoire

Réalisation d’un état des lieux complet intégrant l’analyse du contexte physique et de la vulnérabilité à l’érosion, l’étude des ouvrages et modes de gestion, la synthèse des données existantes, et la mise en place d’actions de communication et de concertation.

  • Phase 2 : Elaboration de la stratégie et de ses objectifs

Définition des objectifs territoriaux et élaboration de scénarios de gestion adaptés.

  • Phase 3 : Evaluation et comparaison des scénarios

Réalisation d’analyses Coût-Bénéfice et Multicritères, suivie d’une synthèse des résultats et de leur communication.

  • Phase 4 : Elaboration du programme d’actions

Articulation avec le PAPI 2, définition de fiches actions selon les axes opérationnels, élaboration des plans de financement, et synthèse accompagnée d’actions de communication.

La mission comprend également la rédaction des pièces nécessaires à la consultation des entreprises ainsi que la préparation du dossier réglementaire.

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